GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Objectivo geral
Destinatários Capacitar e habilitar o formando ao conhecimento de Gestão de Recursos Humanos, permitindo-lhe a fácil interacção entre o empregado e o empregador e conhecer bem a lei geral do trabalho de modo que não haja irregularidade no exerciso das suas funções e tarefas.
Conteúdos   Capitulo 1
  • Introdução a gestão de recursos humanos
  • As organizações
  • Conceito das organizações
  • As diferentes eras das organizações
  • As competências organizacionais
  • As estruturas organizacionais
  • Níveis organizacionais
  • Variabilidade humana
Capitulo 2
  • As pessoas e as organizações
  • Reciprocidade entre indivíduo e organização
  • Cultura organizações
  • As relações de intercâmbios
  • As expectativas das pessoas e organizações
  • Entender a cultura corporativo
Capitulo 3
  • Técnicas de organização empresarial
  • Especialização das funções
  • Dificuldade na determinação da extensão da autoridade
  • Organigrama
  • Tipos de estrutura organizacionais
  • Fluxogramas.
Capitulo 4
  • Politicas de recursos humanos
  • Objectivos da administração de recursos humanos
  • Estruturas organizacionais
  • Conceituação de cargo
  • Conceituação de desenho de cargo
  • Função
  • Cargo
  • Tarefa
Capitulo 5.
  • Descrição e análise de cargo
  • Descrição de cargo
  • Análise de cargo
  • Estruturas de análise de cargo
Capitulo 6.
  • Pirâmide das necessidades
  • Hierarquia das necessidades
  • Comparações dos modelos
  • Eficiência e eficácia
  • Os três factores da motivação
    Capitulo 7. RECRUTAMENTO DO PESSOAL
  • Pesquisa interna das necessidades
  • Pesquisa externa do mercado
  • Meios de recrutamento
  • Recrutamento interno
  • Recrutamento externo
  • Recrutamento misto
  • Fontes de recrutamento
Capitulo 8. SELEÇÃO DO PESSOAL
  • Conceito de selecção do pessoal
  • Bases para selecção do pessoal
  • Entrevista
Processo de selecção.
Valências Capacidade e habilidade de pôr em prática os conhecimentos adquiridos, na formação em gestão de recursos humanos sem medo de errar; directos e deveres do empregador e do empregado.
Metodologia Expositiva, Demonstrativa, Interpretativa Elaborativa.

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