| Objectivo geral | Formar, capacitar e habilitar os líderes, gestores empreendedores nas matérias de administração de empresas, chefia e liderança. |
| Conteúdos | Capítulo I Introdução à administração 1.Definição de Administração 2.As Quatro Funções da Administração (planear, organizar, liderar e controlar). 3.Desempenho Organizacional. 4.Habilidades Administrativas (conceituais, humanas e técnicas). 6.Tipos de Administração (diferenças verticais e horizontais). 7.Como ser um Gerente (actividades e papéis do administrador). Capítulo II Introdução à liderança 1.Introdução 2.Definições de Liderança 3.O processo de Formação do Líder 4.Perfil do líder 5.O líder e seu Papel na Organização 6.Tipos de Liderança 7.Liderança Autocrática e Liderança Coerciva 8.Liderança Orientada e Liderança Liberal 9.Liderança Controladora e Liderança Democrática 10.Liderança Carismática 11.A eficácia da liderança 12.Dificuldade e Desafios de Liderança 13.Características do Líder 14.Características Diferenciadoras Entre Gerentes e Lideres 15.Motivação 16.Ciclo da Motivação 17.Teorias da Motivação no Trabalho 18.Factores de Motivação 19.O Significado da Motivação no Trabalho 20. Factores Motivacionais que Contribuem para o Alcance dos Resultados. |
| Valências | Desenvolver competências no aluno para aplicar diferentes estratégias de liderança; Praticar a liderança situacional, utilizar técnicas de dinâmica de grupos, táticas de coaching e realizar feedbacks e feedforward com assertividade; Transformar a chefia em liderança, com técnicas de gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e motivação. |
| Metodologia | Expositiva, Demonstrativa, Interpretativa e Elaboração. |
